操盘手的三大常见误区

蔡娟娟3个月前 (07-10)169
你有没有遭遇过:为老板做一个方案,花了很多经历,考虑了很多细节,但是却被老板否决了,他的理由是:你根本不懂我么的业务方向。or做了一场活动,自以为效果很好,增加了很多粉丝,传播不错。但是老板缺很不满意...

商业模式的分析

蔡娟娟3个月前 (07-10)132
“能解决多大的问题,就能有多大的回报”“不要用战术上的勤奋,来掩盖你战略上的懒惰”四种商业模式的分析一、短视频让信任得到递增短视频,短时间内给人呈现的是声音、文字、音乐、画面、节奏。由于时间过短,所以...

怎样搭建运营体系

蔡娟娟3个月前 (07-10)136
人群分类四象限一:想得多,执行力强, 进步很快二:想的多,但执行力弱三:想的少,执行力强四:想的少,又执行力弱金句:人与人之间的差距,在于对有效信息的搜集能力,和对信息的处理能力。那么,将金句 加上一...

为企业做增长,会考虑哪些问题

蔡娟娟3个月前 (07-10)144
如何降低引流成本如何将线上的打法,迁移到其他产品中(知识迁移)如何建立成交中的信任体系怎样建立体系商业模式有哪些底层逻辑?怎样利用现有的知识去变现如何去提问题步骤一:自己想,以及自己从各种渠道找方法,...