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怎样搭建运营体系

蔡娟娟3个月前 (07-10)锋长咨询运营操盘手154

人群分类四象限

一:想得多,执行力强, 进步很快

二:想的多,但执行力弱

三:想的少,执行力强

四:想的少,又执行力弱


金句:人与人之间的差距,在于对有效信息的搜集能力,和对信息的处理能力

那么,将金句 加上一个前提:动力,然后来拆解如何建立一个体系


动力 + 搜索能力 + 处理能力

一、动力 -> 定下一个目标

    动力没有人可以教你,穷人的特点就是:不敢想,不敢定目标

比如:定下一个目标“赚个1000万”

那么有了目标之后,你才会想办法为了这个目标去努力。

所以,一定要设置足够强的目标,并且要有足够强的动力。这样你才会竭尽全力去为目标努力。

    有人喜欢买课程,买书,但是学了之后,没有行动,为什么?因为他没有对赚钱的渴望。

所以,动力,是任何人都教不了的。就算你去学再多的东西,都是没有意义的。


二、搜集能力

人的阅历不在于年龄,而在于他对于这个世界的理解程度和开放性的包容程度。

我们一定要知道这个世界上到底有什么样的事情,比如“我想赚1000W”,那么我就要知道赚1000W的商业模式和底层逻辑。

①提升认知

    人是赚不到自己认知之外的钱的。

②快速行动

    当你理解认知之后,怎么把它达到呢?    

    建议:写日计划,月计划、年计划,每天复盘自己的计划

③接触和融入不同的圈子

    很多人圈子不对,看到的事情不对,他就转不了钱,他的认知就接受不到新的东西和好的东西。

    所以要考虑,怎么去找一个地方,去获得这些有效的信息。


三、处理信息的能力

获得了许多信息,如何将这些知识迁移到自己的项目或未来的项目中呢?

“输出倒逼输入”

把自己学到的东西,用自己的语音,组织讲给别人听或看。

    

四、进阶:你每天能做出多少有效的决策,做了多少自己认可的事情?

许多人每天工作8-9或更多时间,但是收获很小。为什么呢?

因为你在做连自己都不认可的事情,那哪里来的动力呢


所以,

    要么做自己认可的事情,喜欢的事情。

    做么休息。

 

小结:我需要做的事情:

① 提升认知

② 只做有效决策的事情

③ 做更多怎样有效的决策

建成一个体系,明确我需要做什么?别人需要做什么?

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